如果你想創業，我是您最好的選擇！今天給大家分享一個案例：某淘寶代運營公司，在幾個月前剛剛接手一個服裝品牌的代運營工作。當時就決定這個項目只做了一個月就放棄了。但沒想到一個月后，這個項目又重新起死回生，重新拿到了授權！這次合作又讓我堅定了選擇這個項目的決心！目前有很多小伙伴在做天貓服裝代運營項目，我也是在和大家分享這樣一件事：一個好的天貓代運營，不是簡單的把店鋪所有內容都做到完美，而是能做到讓整個店鋪運作的更加流暢和高效。

　　1、制定品牌發展規劃

　　在品牌初期，我們就要開始準備相關的資料和準備相關的工作了。從這件事上我們就可以看到，品牌初期還是很有必要和大家討論下品牌發展規劃的。它能為品牌長遠發展提供規劃和方向！你可以把品牌的發展方向大致分為三個階段：前期：品牌定位要清晰、要持續做大做強；中期：品牌管理制度要完善、要不斷增加資金投入。

　　2、完善的售后服務

　　一般情況下，我們遇到的很多問題都是在買家不知情的情況下就出現了問題。那么買家在看到自己心愛的寶貝被穿壞了以后，最擔心就是找不到賣家進行索賠了。所以想要解決買家遇到的問題，就要在店鋪里設置售后模塊。一旦發生退款、退貨等投訴時能做到快速響應、及時處理。另外我們還要建立一套完善的售后服務體系：如對售后有疑問時，可及時撥打客服電話；如遇售后糾紛等情況可隨時撥打客服電話投訴；客服會及時跟進處理投訴及客服處理過程。在店鋪服務體系之外我們也會針對不同客群提供不同服務：如針對老顧客及差評客戶做售后回訪；針對新老客戶售后服務工作群；針對新手賣家客服服務體系（不定期維護更新)!

　　3、合理安排貨品的價格

　　在做產品定價時，首先要考慮的是自己店鋪的盈利能力，然后根據競爭對手的定價情況來分析自身商品的性價比。再根據產品本身擁有的知名度和競爭力，與同行進行價格競爭，并以低價吸引消費者。當然價格不是絕對的，它也有自己的定價策略，同時還要結合運營情況進行調整。這里我要特別說明一下：在運營過程中如果產品本身存在滯銷、打折等情況，那么我們不能一味地向買家們展示產品存在著無法銷售的尷尬狀態。而是要向消費者展現出了商品在其生活中是可以輕松消費到的品質與價格。當人們看到自己所在城市居民出現在商店或購物中心等場所時，才會對商品產生購買欲望或進行購買。

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