一個APP產品的首頁相當于它的“門面”，如果首頁設計不好，非常的影響APP的用戶體驗，一個偶然的機會看到“UXD筆記”公眾號平臺發布的關于APP首頁設計的介紹推送，剛好結合拼多多APP的首頁設計分析其UI界面，同時提出優化方法。

  首先，瀏覽市面上的大多數APP，我感覺他們更像某種“集大成”品，比如抖音和小紅書開始加入電商領域，賣起了商品，美團、高德地圖加入了打車功能，現在拼多多也做起了多多視頻，想要從短視頻領域分一杯羹，那不禁思考，為什么抖音、小紅書等APP的改版和UI設計界面沒有引起用戶的極大反感，而拼多多APP的UI設計就會呢？這就要從拼多多APP的首頁設計開始講起。

  一是首頁的功能方面其實歸結為一句話就是，“不要為20%的需求去打擾80%的用戶。”業務方總是出于商業化和流量的考慮，希望給APP做加法，讓自家的APP能一下子滿足所有用戶的需求，也似乎總想著“最近XX領域很火，我也來做一下XX領域，說不定就大火呢”。但站在用戶的角度看，我們都希望能給APP做減法，常常會聽到用戶的心聲“這APP連這個功能都有？我之前怎么沒發現？這也太礙事了吧。”因此，要想UI界面做得好，就需要站在用戶的角度考慮，我的用戶他需不需要這個功能，需要這個功能的程度有多少，依據功能的重要程度以及人使用APP的習慣去優化布局。

  那么怎么找到給頁面功能做優化的建議呢，有三個方向可以考慮，一是進行不定期的用戶調研；二是思考業務功能之間的關聯性；三是給用戶進行分類。做用戶調研是為了不斷的貼合用戶的需求，了解用戶使用APP功能的感受和頻率。我們的APP是設計給用戶用的，APP的體驗不好，直接影響的使用率，這對留存和拉新都至關重要。而第二點思考業務功能之間的關聯性是指A功能和B功能之間的關聯度，使用A功能的消費者與使用B功能的消費者是不是同一批人，如果AB業務分別擁有各自獨立的用戶群，那么這一頁面上任何一個無關信息都是干擾，也就是大家所認為的“雞肋”，因此，考慮業務功能之間的關聯性也是重中之重。那么得到了建議的方向以及各式各類的建議之后，該選擇什么樣的建議呢？這就需要對用戶進行分類，根據資料查詢，以用戶需求為出發點分類，用戶可以分為預裝用戶、服務需求用戶和內容需求用戶。預裝用戶是指非自主下載，不了解產品功能的用戶，服務需求用戶是指使用相對固定的服務的用戶，而內容需求是指為了獲取本地或相關服務信息的用戶。我認為，應該把服務需求用戶的建議放在首位，因為他們是出于APP的某項功能自主下載的，與其他類型的用戶相比有較強的用戶粘性，采取他們的建議價值會更大，當然預裝用戶的建議也很重要，是APP引流中非常重要的一環，要視APP的發展階段而定。

  有了以上基礎構建之后，我們來看看拼多多的首頁設計。在拼多多5.94版（目前最新版）的首頁中我們可以看到最下面的主功能區有5個，分別為“首頁、多多視頻、分類、聊天、個人中心”，主功能區頻道過多且使用率不高。在問卷調查中發現，多多視頻和分類這兩個功能使用率不高，近70%的用戶表示從未使用此功能。可以理解拼多多最新版改版之后把多多視頻放在主功能區，是想要提高其曝光度，把這一功能放在戰略位置，但需要思考短視頻和拼單省錢購物兩個業務之間的關聯性。在拼多多中，使用拼單業務的用戶想要在拼多多中也體驗短視頻功能嗎？我想這是需要進一步思考和考慮的，畢竟在短視頻賽道，抖音、快手、西瓜視頻等APP已經瓜分了大半塊蛋糕，作為業余選手的拼多多能否在這一領域吸引到消費者呢？同理，可以看到雖然抖音也想要進入電商領域，并且已經增加抖音小店功能，但它并沒有將其放在主功能區等曝光度較為大的區域，因為他們知道服務需求用戶是他們所關注的一級用戶需求，不會為了新增的電商功能而去打擾80%的用戶。因此，我會建議拼多多優化其主功能區，去掉多多視頻和分類這兩個主功能，增加購物車這一很多用戶吐槽拼多多缺乏的功能。再看到好物推薦以上的金剛區，多多賺大錢、天天領現金等使用頻率不高的功能放在了首頁且較為前端的位置，對于服務需求用戶而言，這些與主功能相關性不大的功能放在主頁的位置，無疑是增加了“干擾信息”，使得用戶體驗不佳。因此建議拼多多在用戶調研中了解金剛區中的各項功能的使用頻率，給金剛區做減法。

  二是首頁的布局方面拼多多APP首頁的中心區域都是各種散亂的小圖標，給用戶的視覺效果較差，會認為其瑣碎的功能繁多，布局混亂，找不到重點。因此拼多多可以優化第一欄金剛區，把使用頻率較多的功能放在前面且使用相同的顏色以突出重點，其次把百億補貼和多多買菜兩個主要功能轉變展示方式，換為瓷片區，不用小圖標展示，用不同的模塊展示方式明顯區分各個功能，以優化UI設計界面，減少因為首頁布局雜亂、不美觀所帶來的不良用戶體驗。

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