京東要做外賣平臺嗎（京東為什么能成功的原因所在）

　　據相關媒體報道，京東餐飲外賣已經在鄭州等城市進行試點。京東零售CEO辛利軍表示：“什么時候開始做這個，這將取決于我們的能力，以及我們什么時候能夠建立起一個人才團隊。”

　　就在618熱熱鬧鬧之中，京東竟然放出來要送外賣的“衛星”，到底意欲何為？

　　1、雖然京東公布出來的618大促“下單額”超過了去年，但即便不考慮口徑、時長或者其他的“操作”，也增長不大。事實已經證明，國內的純電子商務（網購）基本見頂，加上老百姓的消費能力變化，包括京東在內的電商的增量市場都在減小，需要挖掘新的市場，至少得讓資本市場看到“我在努力”。

　　2、國內的電商格局已經基本固化，即便經歷了反壟斷的影響，頭部幾家電商的份額也并未發生實質性變化，而京東寄予厚望的服裝美妝市場進展也有限，京東急需要有一個具有想象力的新市場空間。

　　3、在目前的中國，外賣市場雖然也競爭激烈，但依然有超過20%的年度增長，算是不錯的“紅海”，所以，不管是此前的網約車平臺滴滴，甚至包括一些短視頻平臺，都念念不忘外賣市場，京東有自己的物流配送體系，更可以有資格玩一把。

　　4、包括美團在內的外賣平臺早已經不僅僅是送餐，而是送萬物，更是借助疫情防控大舉進軍百貨市場，也包括電子產品，這都對京東的傳統核心市場構成了沖擊，最好的防守就是進攻，京東也需要進入對方的領地。

　　5、從今年幾個主要大城市疫情爆發后的物流運輸來看，京東的模式很難很好的適應，被近場電商、盒馬、前置倉們沖擊很大，這應該從商業模式上來反思了，京東需要做出改變，哪怕是小修小補。

　　2022年以來，除了京東之外，其他的幾乎所有大型電商平臺都采取了全區域靜默，不搞聚集性促銷活動，不搞社會面營銷策劃，不發布超預測的銷售戰報，這都表明，中國的電子商務領域的競爭風格正在發生根本性的變化。有的再專心發展海外市場，有的在努力扎實下沉根基，京東也在努力中。

　　不過，即便京東有心進入外賣市場，也并不是很容易，畢竟，這個市場上有美團和餓了么兩大巨頭常年構筑的行業陣地，更需要面臨低傭金的長期化挑戰，此外，如果京東進入這一市場就必須通過大幅度的補貼燒錢來吸引客戶，但一方面京東可能很難拿出這么多錢，一方面這種競爭方式也不會被監管方大環境認同。

　　在下沉市場爭奪中，京東的京喜未能改變拼多多和陶特形成的格局，如今也在收縮，國外市場前幾年就采取了收縮策略，這兩個最有發展潛力的未來市場，京東都好像失去了先機。回過頭來，京東在大城市還是擁有口碑，這難道才是京東想做外賣的理由嗎？

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