門店托管方案是指一個企業委托給另一個企業管理和運營自己的門店。這樣的做法通常發生在一家公司希望將重心集中在生產、研發等方面，而將門店運營交給更專業的公司來完成。

　　解放企業生產力。企業可以更專心地投入到生產、研發等核心業務，因為不再需要分心去管理門店。

　　提高門店運營效率和水平。專業的管理公司有更豐富的經驗和更好的管理技巧，能夠更好地管理和運營門店，提高門店的效率和水平。

　　減輕企業的風險。企業委托給專業公司進行管理，能夠減輕企業的風險，尤其是在管理和運營方面出現問題時，專業公司能夠更好地應對處理。

　　確定托管目標。企業需要考慮自身的經營情況和發展目標，然后確定托管的門店。

　　尋找合適的托管方。企業需要根據自身情況、托管目標等因素去尋找更適合自己的托管方。

　　簽署合作協議。達成一致后，企業和托管方需要簽署合作協議，明確雙方權利和義務，保障各自的利益。

　　交接門店。企業需要將門店的管理運營權力移交給托管方，并提供必要的協助和支持。

　　是否有資質證書。托管方需要具備相關資質證書，保證其資質水平符合要求。

　　是否有成功的案例。選擇一個有成功案例的托管方可以增加企業信心和托管的成功率。

　　服務能力和行業經驗。選擇一個有較強服務能力和豐富行業經驗的托管方，能夠更好地管理和運營門店。

　　星巴克。星巴克將全球20%的門店托管給市場推廣公司，可以更專注于產品創新和開發。

　　屈臣氏。屈臣氏將部分門店托管給物業公司，可以將重心轉移到營銷和策劃上。

　　美團。美團餐飲向合作方提供品牌、產品、技術支持等優勢，將門店托管給合作方，實現雙贏。

　　隨著市場的不斷競爭和變化，越來越多的企業會選擇把門店托管出去。門店托管不但可以幫助企業解決運營問題，還可以幫助企業更好地規避風險，降低成本和提高效率，目前來說，門店托管方案還將是一個不錯的商機。

　　總的來說，對于企業來說，的確有選擇門店托管方案的必要性。門店托管方案的優點有很多，而在實施過程中需要注意的事項也很多，只有在選擇合適的托管方情況下，才能夠使門店托管方案得以完美落地。并且，門店托管方案在未來的發展中，有著不小的商機和發展前景。

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