拼多多作為國內電商三巨頭之一，憑借它的一個技術實力，肯定可以做出一個等同于天貓和京東的超級電商平臺，現在它只有手機端，而且界面給人的感覺比較low。大家是不是有這樣的感覺？其實這就是他的高明之處。

   1.拼多多戰略決定，和用戶群體相關阿里的淘寶和京東在國內已經深耕十多年，拼多多只是個成長幾年的孩子，要想在老大哥面前耍大刀，怎么可以？不過它非常聰明，另辟蹊徑，用農村包圍城市，瞄準下沉市場。開始它就只做四五線城市，牢牢抓住那種特在意價格的中老年人。這些都是淘寶京東看不上的市場，自然它可以做上來。最后逐步進軍二三線，甚至一線城市。不是去和強大的對手硬杠，而是差異化。

  我國農村地區還是相對比較落后，而且這一部分的中老年朋友對于這些廉價商品根本不會再去對比，而且本身有電腦和會玩電腦的比較少，自然拼多多就不會再花精力去開發一個電腦版。完全沒有必要！我來個大膽的猜測，等拼多多完成所有城市和產品布局以后，肯定會推出電腦版，畢竟對于有需求的人還是有的，特別是大物件，必須反復比對，這也對它的銷量會帶來一定提升。就算量少，也是肉呀，對吧！

   2.拼多多營銷手段之一，讓你快速手機下單拼多多背靠騰訊，依靠社交平臺迅速崛起。以“低價”拼團營銷策略，特別是這幾年很多行業不景氣的情況下，拼多多更是風生水起。手機下單就是快，拼多多降低人們思考的時間，可能不知不覺都已經下單成功了。100塊錢以下的東西，很多人根本不在乎，直接買買買。殊不知，這就是拼多多的“基因”，它主打拼團，就是創造了一種秒殺的感覺，要的就是速度。你總不能再去電腦上看拼團吧？這也是拼多多不推出電腦版的最重要原因。

   3.拼多多“基因”，決定了它只適合手機端雖然現在拼多多已經有大家電等價格很高的商品，但普通大眾的認可度還是有限的。“小件拼多多大件京東”成為很多人的第一選擇。小件商品，廉價商品就是拼多多的代名詞，是很難甩掉的。拼多多在手機端的體驗，我覺得是非常出色的，可以做到急速退款。現在有推出先買后付的服務，便利程度令人驚訝，如果是電腦端肯定做不到這樣的方便快捷。

  而在拼多多上買的東西，一般都是小東西，不值多少錢。我們也沒必要再花精力去電腦上對比各平臺價格，搜索相關的數據。完全沒那個必要，買回來用就是了，不合適點點手指退就可以了。

   4.電腦端流量越來越少，手機才是主場我們做網頁開發的知道，10年以前我們都是做電腦版網頁，現在是以手機端為主了。這是市場決定的結果。2014年，百度ceo李彥宏就指出，移動端搜索流量超過PC端。電腦端流量越來越少，手機才是主場。很多大公司就放棄了自己的電腦端網頁，只保留手機端。有數據顯示：截至2021年底,移動端交易量已經占全球電商總交易量的72.9%。電腦端日漸勢微，拼多多就更沒有理由再去開發電腦端，這也不是它的長處。

   總結現在你知道拼多多為啥不去開發個電腦版出來了吧？那是因為暫時沒那個必要，未來等所有布局全部完成，拼多多是否會出電腦端和京東天貓一樣，拭目以待吧！

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