電商目前的發展有目共睹，作為最新一批興起的電商平臺，拼多多無疑是做得最好的一個，拼多多的門檻相對其他電商平臺能低一點，很多商家選擇了入駐拼多多，但是入駐雖然簡單，但是運營卻并不是一件簡單的事情，因為自己很多具體細節不是很清楚，為了減少不必要的彎路，有不少商家會去選擇拼多多代運營，找代運營公司的確會減少很多不必要的麻煩，但是怎么選擇一個性價比更高的代運營公司就成了一門學問，究竟拼多多代運營公司怎么收費才算合理呢？
拼多多代運營收費模式：
越來越多的服務商參與到代運營服務市場的爭奪中，也就造就了各種各樣的收費方式，大概囊括以下幾種。
1、只收取基礎服務費。基礎服務費其實就相當于一個員工的基本工資，如果一個人上班只有基本工資，那他的積極性是不是會提不起來呢？沒有更多的利益點激勵甚至誘惑員工，會不會時間久了會造成員工的惰性，養成對自己工作可做可不做的心態。反映到店鋪也是如此，如果只收取基礎服務費，那么代運營公司是否會對店鋪能夠上心呢？
2、無服務費，只收取傭金。只收取提成的收費模式是非常考驗代運營公司的專業性和可信度的。往往這樣的公司會在前期運作的時候，要求更多的廣告投入和其他支出，或者店鋪運營起來就開始要求各種各樣的沒必要的推廣，因為商家的懵懂，會平白無故多出很多不必要的支出，反之如果店鋪運作不起來，則會放任不管，任其自生自滅，毫無約束。
3、根據店鋪品類，等級收取費用。有的代運營公司只做大客戶，挑選合適的類目店鋪來做，只做好賣的，利益高的。有的代運營公司則是針對中小型商家建立的，收取不痛不癢的服務費用，做著不痛不癢的運營服務，就算經營得不好，責任也會推到商家的規模，類目的難做等等，找到各種各樣的借口逃避自己的責任。
優秀的運營團隊是一個店鋪更好發展的催化劑，專業的合作伙伴會讓你在日益龐大的電商競爭市場站住腳，往前走的立命之本。
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